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  Solution / Our Services

ITコンサルティング概要

当社の経験豊富なコンサルタントが、お客さまのビジネスの経営課題解決に向けた現状分析~改善案をご提供し、最適なIT化をあらゆる面からご支援します。

サービス例

中長期システム化計画策定のご支援
企業の経営目標・経営戦略を実現するために、経営課題・情報化環境を理解・分析し、業務・システムの全体最適化を視野に置きながらシステムへの要求事項、システム化の範囲とその優先順位、全体スケジュール、体制、開発方法、投資効果などを具体的にご提示することで、あるべき姿の実現を可能にする中長期システム化計画の策定をご支援します。
RFP(提案依頼書)・要件定義書作成のご支援
既存業務・システムと照らし合わせた上で、新規導入システムのシステム化の範囲・要求仕様を漏れなく明確化し、機器のスペックや各種納品条件及び契約条件などを洗い出すことにより、RFPや要件定義書の作成をご支援します。また、ITベンダーからの提案書の評価基準についても作成します。その他、調査、ヒアリング(インタビューやブレーンストーミング)、資料のフォーマット提示などのノウハウ提供もおまかせください。
PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)サービス
JR九州の大規模プロジェクトを経験してきた当社のメンバーがPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)に参画。お客さまプロジェクト・チームと一体となり、スケジュール管理、コスト・リソース管理、品質管理、課題管理、リスク管理などの高度なプロジェクトマネジメントノウハウを提供することにより、プロジェクト推進を支援します。また、会議体設定や運営など事務局としての支援も対応可能です。
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